Сеть спар чьей страны

Полезные советы для владельцев розничных сетей

Будьте готовы к конкуренции: рынок розничной торговли насыщен многочисленными дискаунтерами, поэтому важно иметь конкурентные преимущества и разрабатывать эффективные стратегии маркетинга.
Исследуйте рынок перед открытием новой точки: оцените рыночный потенциал и конкурентную обстановку в выбранном регионе, чтобы принять правильное решение о местоположении вашего магазина.
Инвестируйте в качество и обслуживание: качество товаров и уровень обслуживания являются ключевыми факторами, влияющими на удовлетворенность клиентов и их лояльность к вашей марке.
Улучшайте эффективность: постоянно ищите пути оптимизации бизнес-процессов, чтобы повысить эффективность работы и снизить издержки.

Деятельность[править | править код]

«Spar International» объединяет под своей вывеской более 13 500 магазинов в 48 странах мира. Основные форматы: «Spar Express» (торговая площадь до 300 м²), «Spar» (торговая площадь 300—1000 м²), «EuroSpar» (1000—2500 м²) и «InterSpar» (более 2500 м²).

Общий товарооборот сети — 39,8 млрд евро в год.

Компания «Spar International» является официальным спонсором Европейской легкоатлетической ассоциации, а партнеры Spar в разных странах выступают спонсорами некоторых спортивных команд, в частности, итальянского СПАЛа.

В Россииправить | править код

Супермаркет Eurospar в Москве

Первый магазин Spar в России открылся в 2000 году. Для поддержания роста числа магазинов, в 2008 году головная компания Spar International B.V. и российские партнёры открыли компанию Spar Russia B.V., зарегистрированную в Нидерландах с филиалом в Москве.

На конец 2020 года, число магазинов под данным брендом составило 395. Розничная выручка за 2020 год составила 125,1 млрд руб. В настоящее время, магазины размещены в Москве и МО, Санкт-Петербурге, большей части ПФО и ЦФО, Калининграде, Омске, Томске, Новосибирске, Челябинске, Екатеринбурге, Хабаровском крае и в Приморском крае. Бренды, которые развиваются в России: «Spar», «EuroSpar», «InterSpar», «Spar Express».

Одним из крупнейших партнеров, действующих на территории Российской Федерации, является ООО «Спар Миддл Волга» (штаб-квартира в Нижнем Новгороде), у которой имеется прямая лицензия в Москве, Московской области, Владимирской области, Ивановской области, Ярославской области, Нижегородской области, Республике Мордовия, Республике Чувашия, Республике Марий Эл, Пензенской области, Республике Татарстан, Саратовской области, Ульяновской области, Самарской области, Кировской области. Компания активно расширяет свою сеть в ЦФО.

Примечания[править | править код]

1. . web.archive.org (26 октября 2014). Дата обращения: 30 мая 2022.
2.  (араб.). Gulf-Times (2 апреля 2018). Дата обращения: 30 мая 2022.
3.  (амер. англ.). Spar International. Дата обращения: 1 декабря 2021.
4.  (англ.). european-athletics.com. Дата обращения: 1 декабря 2021.
5. . Дата обращения: 13 июля 2021.
6. . Дата обращения: 13 июля 2021.
7. . Дата обращения: 13 июля 2021.
8. . Дата обращения: 13 июля 2021.
9. . Дата обращения: 4 августа 2021.
10. . Дата обращения: 13 июля 2021.
11. . Дата обращения: 5 августа 2021.
12. ↑ . Spar International. Spar International (7 мая 2018). Дата обращения: 24 сентября 2018.
13. ↑ . ASPIAG Austria Spar International. Дата обращения: 9 апреля 2016.
14. . Дата обращения: 5 июля 2019.
15. . Дата обращения: 2 февраля 2019.

История рождения бренда

«Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig» – все выигрывают от сотрудничества. Этот лозунг в 1932 году лег в основу идеи нидерландского оптовика Адриаана ван Велла объединить местных оптовых и розничных продавцов в добровольную сеть, получившую название по первым буквам девиза – «DЕSPAR». Адриаан был потомственным торговцем. Его дед открыл продуктовый магазин еще 1880 году, сын Луи, унаследовавший его бизнес, закупал товары уже оптом – поставляя их еще и другим бакалейщикам региона. Адриаан также пошел по пути отца, но в 30-е годы двадцатого века, когда уже началась мировая глобализация, чтобы выжить в конкуренции с пришедшими на рынок крупными торговыми сетями требовались инновационные решения. Идею альянса Адриаан позаимствовал из статьи в американском журнале для оптовых торговцев, где описывался подобный опыт. В результате снижения издержек и получения наиболее выгодных условий от поставщиков члены кооператива, работая под общим брендом, сотрудничая в сфере продаж и рекламы, смогли заметно увеличить свою прибыль. В итоге в июне 1932 года 16 розничных торговцев из Южной Голландии приняли предложение работать совместно. А поскольку слово Spar на голландском – «ель», то изображение дерева, которое остается зеленым круглый год и было выбрано в качестве символа новой кампании. Благодаря кооперации и экономии на общих расходах за счет полученной участниками партнерства прибыли уже в 1934 году был открыт совместный головной офис.

Завоевание Европы и… мира

Успешный опыт в 1947 году было решено распространить, и следующей страной, где на фасадах магазинов стали появились зеленые елочки, стала соседняя Бельгия. В конце 40-х название Dе SPAR сократили до SPAR. В 1953 году в Амстердаме для поддержки и развития концепции SPAR на международном уровне был учрежден SPAR International, а Адриаан ван Велл стал первым президентом международного совета. Началось завоевание Европы. Один за другим магазины под брендом SPAR в 50-х годах открываются в Германии, Дании, Австрии, Франции, Великобритании, Испании, Италии. В 1955 году в Голландии прошел первый международный конгресс SPAR. В планах компании – выход на новые континенты! Этому способствовала успешно зарекомендовавшая себя в 50-е годы система розничной и оптовой торговли SPAR Guild, которая не только поддерживала обмен знаниями и информацией, но и обеспечивала структуру для совместной работы и развития бизнеса. В следующие 20 лет SPAR продолжал экспансию в Европе, но самое главное, сеть действительно пришла на новые континенты — в Африку и Азию. В этот период семья SPAR расширяется до 14 стран. В 1963 году создается SPAR Южная Африка, а в 1977 году — SPAR Япония. В 1968 г. SPAR International представила новый логотип, остающийся неизменным и по сей день. В 80-е и 90-е годы ХХ столетия сеть SPAR продолжает расти в странах присутствия, а также открывает магазины еще в 7 странах. К 1999 году SPAR работает уже в 21 стране. С 2000 года кампания вышла на новые быстрорастущие рынки крупных развивающихся стран, – России, Китая и Индии, при этом продолжая расширяться в Центральной и Восточной Европе, а также в Африке.

SPAR сегодня: «Вместе – лучше!»

Сегодня SPAR – это более 12 500 магазинов в 44 странах на 4-х континентах, в которых более 200 000 сотрудников обеспечивают передовой сервис ежедневно для 13 миллионов покупателей. Товарооборот сети SPAR в 2016 году составил 33 миллиарда евро. Новая стратегия кампании – «Вместе – лучше!» по сути продолжает концепцию, заложенную 80 лет назад в основу союза бакалейщиков Голландии – «Все получают выгоду от сотрудничества». Но если тогда в этом надо было убеждать, то сегодня для местных ритейлеров вход в партнерство часто чуть ли не единственный вариант для выживания и развития. Учитывая огромную конкуренцию в ритейле, особую ценность сегодня имеют инновационные решения и инсайты, генерируемые партнерами кампании, которые в случае успеха становятся достоянием всех членов семьи SPAR. В итоге сеть магазинов SPAR прирастает буквально чуть ли не ежедневно.

Meaning and history

The visual identity history of Spar is a representation of the company’s growth and progress, as its original emblem, introduced in 1932, was only modernized and refined throughout the years, pointing to the strong sides of the brand and its values — legacy, quality, and attention.

1932 – 1940

The company was established in 1932 in De Spar, so this was the lettering, written in white on a red rectangular banner, placed on the bottom part of the original brand’s logo. The logo featured a solid green, enclosed intro a thick red frame with additional white lettering on it.

1940 – 1950

The contours of the emblem were refined in 1940, and the inscription from the red frame was removed, leaving the “De Spar” the only text element of the insignia. The tree was a bit enlarged and had its lines elongated, looking elegant and powerful.

1950 – 1960

The name of the company was changed to Soar in 1950, and the logo was redesigned in the same year. The tree on this version was redrawn in a more modern and geometric way, with straight lines and sharp angles. The lettering was enlarged, so the red banner was thickened, balancing the wide lines of the tree.

1960 – 1968

The tree became smaller and the framing with the banner was enlarged in 1969. The lettering changed its typeface to a thinner and a more geometric one, with the lightweight letters placed pretty far from each other, looking airy and fresh.

1968 – Today

The redesign of 1968 brought a refreshed image to the Spar visual identity. The green tree is now formed by just one triangle and a vertical bar, merging into a green circular frame. The red banned with the white custom lettering is now detached from the emblem and can be placed where on the left from it, or under the frame.

Ценовая политика

Интерспар и Евроспар имеют разную ценовую политику. Как правило, цены на продукты питания в Интерспаре немного выше, чем в Евроспаре. Это может быть связано с тем, что Интерспар ориентируется на покупателей среднего и высокого уровня дохода, в то время как Евроспар ориентируется на более широкую аудиторию.

Однако, оба сетевых гипермаркета довольно часто проводят акции и различные скидки на устаревшую продукцию, что позволяет сделать покупки по более выгодной цене. Интерспар и Евроспар также предлагают скидки для держателей фирменных карт, которые могут быть выгодными для постоянных покупателей.

Ценовые различия между Интерспаром и Евроспаром также могут быть связаны со стратегией закупок. Например, Интерспар может закупать продукты более высокого качества у производителей с хорошей репутацией, что повышает затраты на продукцию и, следовательно, цену на них. В то же время, Евроспар может закупать продукты у более дешевых поставщиков и продавать их по более низким ценам.

• Интерспар и Евроспар имеют разную ценовую политику;
• Обе сетевые гипермаркеты проводят акции и различные скидки;
• Ценовые различия могут быть связаны со стратегией закупок.

Деятельность

У компании имеется 4 формата, каждый из которых направлен на удовлетворение различных потребностей клиентов:

1. Интерспар. Гипермаркеты площадью более 3 тыс. квадратных метров. Ассортимент объединяет пищевую продукцию и непродовольственные товары.
2. Евроспар. Супермаркеты, ориентированные на семейные покупки. Торговая площадь составляет от 1 до 3 тыс. квадратных метров.
3. Спар. Маркеты «у дома» для повседневных покупок. Филиалы занимают до 1 тыс. квадратных метров.
4. Спар Экспресс. Минимаркеты быстрого обслуживания, обычно расположенные на АЗС. Площадь точек составляет 100–200 квадратных метров.

Общая ежегодная прибыль корпорации достигает более 25 млрд евро. В РФ франчайзинговая компания называется Централ Раша, под ее руководством осуществляет торговую деятельность Спар Ритейл. Незначительным пакетом акций владеет Spar International.

Где самый большой Золотое яблоко

Магазин занимает площадь более 2000 квадратных метров и предлагает более 10000 видов парфюмерных товаров от ведущих мировых брендов. Здесь можно найти как классические ароматы, так и новинки сезона. Кроме того, в магазине есть уютный зал для тестирования парфюмов, где каждый посетитель может протестировать ароматы перед покупкой. Также здесь представлена широкая гамма товаров для ухода за кожей и волосами, включая косметику и средства для бритья. Приятным бонусом для покупателей станут постоянные скидки и акции. Магазин «Золотое Яблоко» в ТЦ «Неглинная Галерея» стал новым местом привлечения любителей парфюмерии и тех, кто заботится о своей внешности. Здесь можно купить высококачественные товары по доступным ценам и получить профессиональную консультацию от опытных сотрудников.

Услуги и удобства

Spar предлагает широкий выбор услуг и продуктов для удовлетворения потребностей своих клиентов. В ассортименте магазина представлены различные продукты, начиная от свежих продуктов питания и заканчивая бытовой химией и товарами для дома.

Качество товаров, предлагаемых Spar, всегда на высоком уровне. Компания тщательно отбирает поставщиков, чтобы обеспечить клиентам только лучшие продукты. Сертификация и контроль качества товаров также являются важными принципами Spar.

Дизайн магазинов Spar создан для обеспечения удобства покупателей. Размещение полок и выкладка товаров осуществляются с учетом легкого доступа и удобства покупателя. Таким образом, клиенты могут легко найти нужные товары и совершить покупку без лишних усилий.

Цены в магазинах Spar всегда конкурентноспособные. Сеть стремится предложить своим клиентам лучшее соотношение цена-качество. Акции и скидки регулярно проводятся, чтобы сделать покупки еще более выгодными для покупателей.

В целом, Spar предлагает клиентам широкий выбор продуктов, высокое качество товаров, удобные условия покупки и доступные цены, делая его одной из лидирующих сетей супермаркетов в стране.

Доставка продуктов:

Сеть Spar предлагает удобную услугу доставки продуктов до дверей своих клиентов. Дизайн сайта Spar позволяет легко и быстро оформить заказ, выбрав нужные товары из огромного ассортимента. Сеть имеет разветвленную сеть магазинов, что позволяет доставлять продукты во многие города и районы.

Цены на продукты в сети Spar являются конкурентоспособными и доступными для большинства покупателей. Бренды продуктов, представленные в Spar, известны своим качеством и надежностью.

Сеть EuroSpar также предоставляет услугу доставки продуктов. Ассортимент товаров EuroSpar отличается от Spar, предлагая уникальные бренды продуктов и привлекательные цены для своих клиентов.

Оба магазина также регулярно проводят акции и предоставляют различные скидки на популярные товары. Это позволяет покупателям сэкономить деньги и сделать свою покупку еще более выгодной.

В целом, как Spar, так и EuroSpar предлагают удобную доставку продуктов, широкий ассортимент, известные бренды, доступные цены, различные услуги и акции для своих клиентов.

Преимущества для покупателей

Широкий ассортимент товаров

Евроспар и Интерспар предлагают покупателям огромный выбор товаров по различным категориям. Они предлагают товары для дома, хозяйства, одежды, и продуктов питания. Клиентам не придется искать нужный товар в других магазинах, т.к. они найдут все, что им нужно в одном месте.

Конкурентоспособные цены

Евроспар и Интерспар были всегда связаны с доступностью цен на свои товары. Покупатели могут экономить, сравнивая цены на различные товары. Кроме того, клиенты могут воспользоваться различными скидками и акциями, чтобы сэкономить еще больше денег.

Услуги высокого качества

Евроспар и Интерспар гарантируют, что их услуги высокого качества и дружелюбны по отношению к покупателям. Компетентный персонал всегда готов помочь покупателям в их выборе, а также в решении любых вопросов. Кроме того, Интерспар и Евроспар предлагают удобные услуги покупки онлайн и доставки товаров.

Экологически чистые товары

Интерспар и Евроспар предлагают множество продуктов, которые отличаются своей экологичностью. Эти магазины заботятся о здоровье своих клиентов, предоставляя товары, которые не содержат вредных химических добавок. Кроме того, они продвигают экологически чистые товары и пакеты для продуктов, чтобы уменьшить пластиковые отходы.

Программа лояльности

Интерспар и Евроспар предлагают своим клиентам привилегии и вознаграждения через программу лояльности. Покупатели могут зарабатывать бонусные баллы и обменять их на скидки и бесплатные товары. Программа лояльности Интерспар и Евроспар предлагает множество преимуществ для постоянных клиентов.

Регистрация карты — варианты

Карта на руках, теперь нужно ее активировать. Регистрация Спар карты возможна двумя способами:

На сайте по адресу spar-nn.ru/club-card/ находятся условия участия, начисления баллов и самое важное — активация карты. Пропустить невозможно, зеленая кнопка очень выделяется на белом фоне

Нажмите на нее и вас перебросит на официальную страницу программы лояльности. В верхней части сайта, так называемой “шапке”, по левой стороне будет изображение самой карты с полем, в которое нужно ввести номер вашего дисконта. Кроме того, если при получении карты вы указали номер мобильного телефона, то регистрация карты спар клуб может пройти именно через номер сотового. После ввода нажмите на красную кнопку “вход” рядом с полем. На этом активация через сайт завершена

Пропустить невозможно, зеленая кнопка очень выделяется на белом фоне. Нажмите на нее и вас перебросит на официальную страницу программы лояльности. В верхней части сайта, так называемой “шапке”, по левой стороне будет изображение самой карты с полем, в которое нужно ввести номер вашего дисконта. Кроме того, если при получении карты вы указали номер мобильного телефона, то регистрация карты спар клуб может пройти именно через номер сотового. После ввода нажмите на красную кнопку “вход” рядом с полем. На этом активация через сайт завершена.

Другой вариант — позвонить на горячую линию колл-центра. Существует два номера:

• 8-800-500-72-04
• (831)-262-11-04

Позвонить можно на любой. В голосовом режиме продиктуйте номер карты. Звонить можно только с того телефона, которым вы пользуетесь постоянно, так как операторы колл-центра его запомнят и привяжут к вашему счету.

Как выбрать магазин для покупок?

Выбрать магазин для покупок – это важный этап, который может повлиять на качество и цену покупок. Для того, чтобы сделать правильный выбор, нужно учитывать несколько факторов.

Ассортимент товаров

Один из главных факторов – это ассортимент товаров. Если нужно купить продукты, то лучше выбрать магазин, который специализируется на этом, например, супермаркеты Spar или Interspar. Если же нужна бытовая техника или электроника, то лучше выбрать соответствующий магазин.

Цена

Другой важный фактор – это цена. Разные магазины могут предлагать разные цены на один и тот же товар. Предварительно лучше изучить цены в разных магазинах и выбрать наиболее выгодный вариант.

Расположение

Еще один фактор, который нужно учитывать – это расположение магазина. Если он находится на большом расстоянии от дома, то это может привести к дополнительным затратам на транспорт. Поэтому лучше выбирать магазины поближе к дому.

Качество товаров и сервис

Качество товаров и сервис – это также важные факторы, которые нужно учитывать при выборе магазина. Лучше выбирать магазины с хорошей репутацией и отзывами, которые гарантируют качество и обслуживание на высоком уровне.

В целом, выбор магазина для покупок – это индивидуальный процесс, который зависит от многих факторов. Но учитывая вышеуказанные советы, можно выбрать магазин, который подойдет именно вам.

Как копятся баллы на карте

Количество процентов, которые будут капать на ваш счет зависит от суммы, на которую сделана покупка. До 500 рублей дает 1%, это от 3,5 до 4,99 баллов. Если от 500 до 999,99 рублей, то 2%. Если от 1000 до 1499,99 рублей — 3%. Если от 1500 до 1999,99 рублей — 4%. А если сумма чека больше 2000 рублей, то проценты равны 5, а это значит на бонусный счет упадет от 100 баллов и выше.

Бонусы в рубли переводятся так — 1 бонус равен 1 рублю. Списать можно до 100% от покупки. Главное потратить баллы за два года, считая тот день, когда они были зачислены впервые. Иначе бонусы автоматически аннулируются программой. Для участия в программе лояльности это самый важный шаг -регистрация карты спар.

Нижний Новгород хоть и является лидером среди остальных городов по количеству супермаркетов, но условия программы не отличаются в зависимости от города, где вы активировали свою карточку.

Организационная структура компаний

Both Spar and Eurospar are part of the Spar Group, one of the largest retail chains in the world. The Spar Group consists of independent retailers who operate their own stores under the Spar brand. While Spar and Eurospar may have some differences in terms of store size and product assortment, they share a similar organizational structure within the Spar Group.

The organizational structure of Spar and Eurospar can be described as a decentralized model. This means that the decision-making authority is distributed among the individual store owners, who have a high level of autonomy in running their businesses. Each store owner is responsible for managing their own store and making decisions related to operations, staffing, and product selection.

At the national level, there may be regional or country managers who provide support and guidance to the individual store owners. These managers are responsible for coordinating activities, implementing corporate strategies, and ensuring that the stores operate in accordance with the Spar Group’s standards and guidelines.

Overall, the organizational structure of Spar and Eurospar is designed to empower the individual store owners while also providing them with the support and resources they need to be successful. This decentralized approach allows for flexibility and innovation at the store level, while also ensuring consistency and alignment with the overall Spar brand.

Расположение магазинов в Интерспар и Евроспар

Компания Интерспар владеет более чем 400 магазинами по всей Европе. Расположение магазинов Интерспар обширно охватывает страны континента. При этом, Интерспар старается открывать свои магазины в крупных городах и населенных пунктах, чтобы быть доступным для как можно более большого числа покупателей. Все магазины Интерспар имеют просторные торговые залы и удобные парковки для автомобилей.

Евроспар имеет более узкое географическое покрытие, чем Интерспар. Магазины Евроспар в основном расположены в Центральной Европе. Несмотря на это, сеть магазинов Евроспар также включает как крупные супермаркеты, так и магазины удобного формата «у дома», расположенные на окраинах городов. Магазины Евроспар отличаются своей современной внешностью и удобной планировкой, которые позволяют покупателям быстро и эффективно найти нужные им товары.

• Интерспар
• Более 400 магазинов по всей Европе
• Расположены в крупных городах и населенных пунктах
• Просторные торговые залы и удобные парковки

• Евроспар
• Магазины в основном расположены в Центральной Европе
• Включает как супермаркеты, так и магазины удобного формата
• Современная внешность и удобная планировка

Статистика по странам[править | править код]

Страны присутствия магазинов Spar

Страна	Продажи, млн (2017)	Число магазинов	Общая площадь магазинов, м²	Средняя площадь магазина, м²	Год начала работы	Местный партнер
Австралия	€200.7	130	46,105	355	1994	Spar Australia
Австрия	€6700.0	1556	1,178,429	757	1954	Spar Austria Group
Азербайджан	€19.4	7	5,466	781	2014	AZretail MMC
Албания	€37.6	30	20,536	685	2016	Balfin Group
Ангола					2014	The Spar Group Ltd.
Багамские Острова					1999	SRAR Bahamas
Белоруссия		6			2017	ЗАО «Юнифуд»
Бельгия	€988.2	320	155,408	486	1947	Colruyt and Lambrechts
Бермудские Острова	€865.5	5	5,098	5	1987	Spar Bermuda
Ботсвана	€161.1	30	3,092	1,031	2004	The Spar Group Ltd.
Великобритания	€3236.9	2620	384,094	147	1959	Spar UK
Венгрия	€1817.3	519	416,079	802	1992	Spar Austria Group
Германия	€318.2	466	37,310	80	1953	Edeka
Греция (2014)	€525.6	184	141,107	767	1969	Veropoulos
Грузия	€27.0	42	6,519	155	2014	Foodmart
Дания	€487.5	147	95,737	651	1954	Spar Denmark
Замбия	€53.2	14	27,614	1,972	2003	Spar Zambia
Зимбабве	€115.7	35	26,011	743	1969	Originally Spar Rhodesia now Spar Zimbabwe
Индия	€158.0	18	82,453	4,581	2014	Max Hypermarkets
Индонезия	€45.6	23	42,276	1,838	2015	Ramayana Lestari Sentosa
Ирландия	€1237.8	453	116,452	257	1963	BWG Foods
Испания	€1389.5	1088	438,181	403	1959	Spar Española
Италия	€3375.7	1218	738,890	607	1959	Spar Austria Group
Казахстан		2			2022	SKIF Trade LLP
Камерун	€8.4	3	24	2,400	2014	Spar Cameroon
Катар		2			2015	Al Wataniya International Holding
Кипр					2017
Китай	€1836.8	408	1,090,346	2,672	2004	Spar China
Малави	€6.5	3	2850	950	2014	Spar Malawi
Мальта					2017
Мавритания	€24.4	6	5,700	950	2000	Casino
Мозамбик	€40,1	9	10,241	1,138	2012	The Spar Group Ltd.
Намибия	€160,9	29	31,967	1,102	2004	The Spar Group Ltd.
Нигерия	€115.5	12	39,385	3,282	2009	Spar Nigeria
Нидерланды	€471,9	261	94,547	362	1932	Spar Holding B.V.
Новая Каледония	€920.16	16	16, 067	16	2001	Spar New Caledonia
Норвегия	€1534.3	291	180,325	620	1984	NorgesGruppen
ОАЭ	€130.8	25	23,714	949	2011	Spar United Arab Emirates
Оман	€27.3	24	8,286	345	2014	Khimji Ramdas
Пакистан		2			2017	Galaxy Group
Польша	€244.5	250	67,648	271	1995	Spar Polska
Португалия	€72.3	131	32,395	247	2006	Novo Retalho
Россия	€1713.3	466	376,049	807	2000	Spar Russia
Саудовская Аравия		4			2016	Spar Saudi Arabia
Сейшельские Острова	€5.3	1	895	895	2015
Словения	€783.9	115	161,316	1,403	1992	Spar Austria Group
Суринам	€721.20	20	20, 099	20	1994	Spar Suriname
Таиланд	€5.2	33	4,810	146	2016
Украина	€36.3	68	20,400	310	2001	VolWest Group
Франция	€961.1	860	251,204	292	1955	Casino
Хорватия	€596.7	103	142,385	1,382	2004	Spar Austria Group
ЦАР					1991	Spar Central African Republic
ЮАР	€4836.2	839	976,197	1,164	1963	The Spar Group ltd

С 2021 г. — в Латвии

Выводы

Spar — успешная нидерландская компания, развивающая сети супер- и гипермаркетов Spar, EuroSpar, InterSpar и Spar Express. В России компанию Spar владеет Антон Белобрагин, а 100% акций цепи магазинов Spar Retail было приобретено «X5 Retail Group». Перед владельцами розничных сетей стоит задача подготовиться к конкуренции, провести анализ рынка и вложить усилия в качество товаров и обслуживания, а также находить способы повышения эффективности своего бизнеса.

Где самый большой Золотое яблоко

Магазин занимает площадь более 2000 квадратных метров и предлагает более 10000 видов парфюмерных товаров от ведущих мировых брендов. Здесь можно найти как классические ароматы, так и новинки сезона. Кроме того, в магазине есть уютный зал для тестирования парфюмов, где каждый посетитель может протестировать ароматы перед покупкой. Также здесь представлена широкая гамма товаров для ухода за кожей и волосами, включая косметику и средства для бритья. Приятным бонусом для покупателей станут постоянные скидки и акции. Магазин «Золотое Яблоко» в ТЦ «Неглинная Галерея» стал новым местом привлечения любителей парфюмерии и тех, кто заботится о своей внешности. Здесь можно купить высококачественные товары по доступным ценам и получить профессиональную консультацию от опытных сотрудников.

Кто хозяин сети магазинов Чижик

«Чижик» является одним из самых успешных российских дискаунтеров, и его хозяином является Илья Якубсон. В настоящее время компания имеет значительную долю на рынке и продолжает активно развиваться. Одной из стратегий компании является открытие новых магазинов, с целью увеличения количества торговых точек до трех тысяч в ближайшие годы.

В условиях текущей экономической ситуации в России, все больше специалистов отмечают растущий интерес россиян к дискаунтерам. Этот формат магазинов предлагает низкие цены на товары широкого ассортимента, что делает их доступными для широкой аудитории.

Илья Якубсон подчеркивает, что основная цель компании «Чижик» — удовлетворение потребностей потребителей и предоставление им качественных товаров по доступным ценам. Открытие новых магазинов позволит компании продолжить свою успешную деятельность и увеличить свою клиентскую базу. Успех компании «Чижик» подтверждает растущий спрос на дискаунтеры среди российских покупателей.

Какой Ашан самый большой

Новый гипермаркет «Ашан» в городе Пушкино был открыт 12 декабря в торговом центре «Акварель». Этот магазин стал 90-ым в Московской области и самым большим по площади в России. Просторные залы магазина предлагают широкий ассортимент товаров для покупателей. В «Ашан Пушкино» можно найти продукты питания, бытовую технику, товары для дома и сада, одежду и обувь, товары для детей и многое другое. Торговый центр «Акварель» расположен в удобном месте, что делает посещение «Ашан Пушкино» удобным для всех жителей и гостей города

Открытие нового гипермаркета привлекло большое внимание и стало важным событием для местного сообщества. «Ашан Пушкино» радует своих клиентов удобством, разнообразием товаров и доступными ценами

Какая самая большая сеть магазинов в России

Самой большой сетью магазинов в России является X5 Group. Она занимает первое место в топе. В состав этой торговой сети входят такие известные бренды, как «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Чижик». Количество магазинов X5 Group постоянно растет, и они расположены по всей стране. Второе место в топе занимает сеть «Магнит». Эта компания также имеет большое количество магазинов, которые предлагают широкий ассортимент товаров. На третьем месте расположилась Mercury Retail Group, в состав которой входят сети «Бристоль» и «Красное & белое». Вместе они образуют значительную часть рынка продуктовых магазинов в России. Вся эта информация подтверждает, что конкуренция в сфере розничной торговли в России является довольно ожесточенной, и каждая из сетей стремится активно развиваться и привлекать больше покупателей.