Жкх тольятти

Правило пяти «почему»

«5 почему» является эффективным инструментом для выявления причинно-следственных связей, которые вызвали ту или иную проблему, определения сопутствующих причинных факторов и понимания корня проблемы. Метод подходит как для индивидуального, так и для коллективного применения.

Когда использовать

В тех случаях, когда настоящая причина ситуации или проблемы неясна, что делает невозможным поиск и принятие адекватного решения, а для глубокой проработки недостаточно ресурсов.

Можно пользоваться для решения производственных вопросов, проблем в бизнесе, разрешения личных проблемных ситуаций и т. д.

В чем суть метода

Суть методики – в задавании самому себе серии из 5 последовательных вопросов «Почему?» и получении честных ответов. Каждый вопрос вскрывает новый причинный слой, а последний – открывает настоящую причину.

Вот как схематично можно представить суть методики «5 почему»

Нажмите на картинку, чтобы увеличить

Главная задача этой техники – не найти виновного и обвинить его во всех грехах, а выяснить закономерности и устранить вероятность системных ошибок. Очевидно, что решение промежуточных проблем будет временным и неправильным и в будущем приведет к новым сбоям.

Почему именно пять?

Сакити Тойода считал, что пяти вопросов достаточно для поиска первопричины ситуации. Но привязываться к этой цифре не стоит: чтобы докопаться до истинного источника проблемы, может потребоваться как больше, так и меньше «Почему?». Кроме того, в отдельных случаях и самих причин может быть несколько.

Поиск причины сам по себе ничего нам не дает. Настоящая цель анализа – принятие решения, учитывающего корень проблемы. Поэтому заканчивать анализ нужно вопросом «Как?», а затем реализовывать найденное решение.

Цифровизация ― это не только хорошие сервисы, а нечто большее

Эксперты сходятся во мнении, что цифровизация — это прежде всего изменение бизнес-процессов, а не только разработка различных технологических решений.

Цифровизация сама по себе не имеет смысла. Цифровизация имеет смысл, когда мы говорим о смене бизнес-модели, о смене подхода, о том, что у нас меняется бизнес-процесс и под него мы находим цифровой инструмент, — сказала Таисья Погодаева, проректор Тюменского государственного университета.

По её словам, сегодня в ТюмГУ 8 457 студентов обучаются по индивидуальной образовательной траектории. Для них это возможность составлять индивидуальное расписание, выбирать элективные курсы, участвовать в смешанных учебных командах. Каждый год обучения предполагает 2–3 образовательных модуля, а на первом курсе ориентироваться в непривычной системе студентам помогает тьютор. Для сопровождения такой программы обучения вузу потребовалась собственная цифровая платформа.

«Мы не были готовы к разработке собственных решений. Университеты никогда не работали в продуктовой логике. И мы пять лет назад скооперировались с IT-компанией, которая разрабатывала это решение. Работая с ними, мы не только изменили пространство, но и подходы к управлению серьёзно поменяли. Появились цифровые сервисы, решения. И когда мы говорим про цифровизацию, я бы хотела, чтобы мы не сводили это к набору сервисов. Да, автоматизация — это отлично, и у неё огромный операционный эффект. Но когда мы говорим про цифровизацию, слово „трансформация“ неслучайно — речь идёт об изменении бизнес-модели», — подчеркнула Таисья Погодаева.

С этой позицией согласился и Михаил Криштал: «Действительно, пока ты не поменял бизнес-процессы, пока ты не поменял бизнес-модели, никакая цифровизация не окупится, она только пойдёт в убытки. Когда мы запустили проект „Росдистант“, мы полностью поменяли бизнес-модель в заочном обучении. Оно превратилось в онлайн-обучение. У нас фактически, наверное, сто процентов „онлайников“ находится на индивидуальных образовательных траекториях, и процентов семьдесят „очников“, потому что начался уже обратный реинжиниринг и трансфер качественных онлайн-курсов в очное обучение. И это позволяет менять полностью идеологию общего обучения и переворачивать его, выстраивая его на проектной работе».

ЖКХ личный кабинет Тольятти: вход

Оптимальный доступ к положенным сведениям, отправка показаний с установленных приборов предоставляется посредством входа на персональную страницу и специальной автоматизированной системы, известной, как Умный город. Для полноценного использования ее, необходимо действовать одним из двух вариантов:

• На основной странице требуется зайти в аккаунт и в специальную форму ввести номер индивидуального счета вместе с кодом.
• В расположенным вверху меню портала требуется выбрать раздел Умный город. На странице появится специальная ссылка. По ней нужно осуществить переход на ресурс автоматизированной системы.

После проведения авторизационного процесса через портал ЖКХ, пользователь сможет в полноте оценить качество производимой деятельности организации. Если по какой-то причине не получается провести авторизацию на портале Умный город, стоит прописать в строке поиска официальный адрес предприятия и через специальный авторизационный блок провести вхождение в раздел под категорией Гость. Номер индивидуального счета всегда отражен в обычной присылаемой от ТЛТЖКХ каждый месяц квитанции.

Книги по жилищно-коммунальному хозяйству

Сегодня в продаже:

• Многоквартирный дом. Юридический справочникИздательство: Дело и сервис. Год: 2016. Серия: Популярная юридическая библиотека.

  Предлагаемое читателю пособие предназначено для оказания методической помощи в организации юридического сопровождения функционирования многоквартирного дома, а также защиты своих прав жильцами таких домов. В предлагаемой брошюре автор дает рекомендации, которые позволят любому гражданину разобраться в правовом положении собственников и нанимателей жилых помещений в многоквартирных домах, а также членов их семей, их правах, обязанностях и возможностях…

• Управление капитальным ремонтом многоквартирного дома в системе ЖКХИздательство: Феникс. Год: 2013. Серия: Консультирует юрист.

  Проведенная в стране приватизация жилищного фонда обусловила появление новых организаций, ТСЖ и управляющих компаний (УК), которые наряду с ЖСК приняли на себя функцию управления многоквартирными домами (МКД). В сферу деятельности этих управляющих организаций вошел капитальный ремонт домов со своей спецификой в управлении технологическим…

• https://www.sravni.ru/enciklopediya/info/lichnyj-kabinet-ikvp-ru/
• https://kvp24-kabinet.ru/
• https://gosjkh.ru/company/info/27862
• https://lichniy-kabinet.info/zhkh-tolyatti/
• http://www.zhkh.su/upravljajushhie_kompanii_tszh_i_zhsk_rossii/ooo_uk_1_zhkh_8874516/

Методика «5 почему» в примерах

А вам приходилось, столкнувшись с какой-то проблемой, остановиться и пять раз подряд задать себе вопрос: «Почему это случилось?» Нет?.. Тогда давайте сделаем это сейчас. Чтобы вы могли полнее представить себе все возможности метода, приведем несколько ярких примеров его использования.

Пример 1. Представьте, что у вас сломался автомобиль. И вы начинаете задавать вопросы «почему» и отвечать на них.

1. Автомобиль остановился. Почему?
2. Потому что была перегрузка, и полетел предохранитель. Почему?
3. Потому что подшипник был плохо смазан. Почему?
4. Потому что насос, подающий смазку, плохо работал. Почему?
5. Потому что поршень износился и разболтался. Почему?
6. Потому что не поставили фильтр, и в поршень попала металлическая стружка.

Суть проблемы часто гораздо глубже, чем нам может показаться на первый взгляд, чаще всего она прячется за лежащими на поверхности причинами. Пятикратное повторение вопроса «Почему?» дает ответ, в чем кроется изначальная причина, которая привела к ситуации с поломкой, и поможет решить проблему в корне. Не пройдя полный цикл вопросов, вы можете подумать, что будет достаточно замены предохранителя или поршня насоса. И тогда через некоторое время проблема повторится.

Пример 2. Опоздания и их настоящая причина.

1. Почему я постоянно опаздываю? Потому что мне постоянно не хватает времени.
2. Почему мне постоянно не хватает времени? Потому что я долго собираюсь.
3. Почему я долго собираюсь? Потому что хочу хорошо выглядеть.
4. Почему я хочу хорошо выглядеть? Потому что я хочу нравиться мужчинам.
5. Почему я хочу нравиться мужчинам? Потому что хочу выйти замуж.

Пример 3. Канонический пример использования методики «5 почему» с шубой. Представим, что вам хочется шубу.

Вы спрашиваете себя: почему я хочу шубу? Потому что я хочу всех удивить.
Второй вопрос: почему я хочу всех удивить? Потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Третий вопрос: почему мне нужно, чтобы на меня обратили внимание? Потому что я чувствую себя неуверенно.
Четвертый вопрос: почему я чувствую себя неуверенно? Потому что я никак не могу реализовать себя, потому что я сижу на одном месте.
Пятое «почему»: почему я не могу реализоваться? Потому что занимаюсь тем, что мне не нравится. И подумайте теперь, при чем тут шуба?. Пример 4

Вас пригласил на свой юбилей малознакомый человек, но вы не можете принять решение – принять приглашение или отказаться. Используем технику пяти вопросов

Пример 4. Вас пригласил на свой юбилей малознакомый человек, но вы не можете принять решение – принять приглашение или отказаться. Используем технику пяти вопросов.

1. Я не хочу идти. Почему?
2. Потому что я буду чувствовать себя не в своей тарелке. Почему?
3. Потому что все принесут дорогие подарки и меня это будет расстраивать. Почему?
4. Потому что мой подарок будет хуже – я не могу сейчас позволить себе большие траты. Почему?
5. Потому что хочу поехать в отпуск с женой и детьми и провести его с комфортом. Почему?
6. Потому что семья и отдых для меня важнее.

В таких обстоятельствах выбор – чужой юбилей или семейный отдых – очевиден.

Вместо заключения

Метод позволяет отсечь все лишнее, и Сакити Тойода своими достижениями доказал, что эта техника он более чем эффективна. Чаще всего мы очень невнимательны к своему внутреннему миру: своим мыслям и настоящими, а не навязанным воспитанием, социумом, окружением желаниями. «5 почему» помогает увидеть ситуацию под другим углом и более объективно. Найдя истинную причину возникшей проблемы, «выведя себя на чистую воду», вы сможете направить энергию в правильное русло.

Другие способы передачи показаний счетчиков

В нижней части страницы, в разворачивающемся меню, предоставлена информация о других способах передачи показаний индивидуальных приборов учета в ресурсоснабжающие конторы г. Тольятти, и среди них:

По телефону горячей линии

Использование телефона горячей линии 8 (846) 95-77-85 (бесплатно):

• возьмите счет, предназначенный для оплаты, и найдите строку с указанием 10-значного номера вашего лицевого счета. Этот номер находится в левой части отрывного талона сразу же под штрих-кодом;
• позвоните по телефону горячей линии;
• вашими дальнейшими действиями будет управлять автоответчик;
• по предложению автоответчика наберите 10-значный номер лицевого счета посредством телефонных кнопок;
• по его указанию наберите показания счетчика;
• как только все цифры будут введены, после предложения «Сохранить данные», сделайте это.

Через СМС-сообщение

Посредством SMS-сообщения на номер мобильного телефона, который закреплен за каждым участком, и обязательно указан на бланке счета:

• зайдите в «Меню» смартфона и перейдите к строке «Сообщения»;
• сделайте выбор в пользу запроса «Создать новое сообщение» на номер: +7 902 180 92 21;
• введите показания вашего счетчика и отправьте сообщение;
• наглядный пример подобного SMS-сообщения: 6295078 1309198 350, 1303298 250, 11465 День 12347.

Через личный кабинет

Использование «Личного кабинета», предварительно зарегистривовавшись на сайте:

• откройте главную страницу сайта компании;
• перейдите к пункту «Передать показания»;
• сначала введите номер вашего лицевого счета, состоящий из 10-ти знаков, а затем цифры, указанные на картинке;
• справа относительно введенного 10-значного лицевого счета есть кнопка «Найти счет». Нужно нажать на нее;
• система моментально обработает данные и выдаст адрес, по которому зарегистрирован номер счета. В том случае, если указан правильный адрес, с помощью кнопки нужно подтвердить «Да, это мой счет»;
• впишите показания счетчика и активируйте кнопку «Передать показания».

Электронным письмом

Воспользоваться адресом электронной почты:

• зайдите на свою электронную почту в браузере;
• введите E-mail организации: [email protected];
• напишите сообщение соответствующего формата;
• отправьте сообщение.

Мобильное приложение

Использование приложения в мобильном телефоне для передачи показаний:

• воспользуйтесь App Store или Play Market для скачивания и установки бесплатного приложения на смартфон;
• пройдите регистрацию и заполните необходимые графы профиля;
• активируйте иконку с названием «Жилье», кликните по запросу «Показания счетчиков»;
• нажмите на «Внести показания» и впишите цифры, снятые со счетчиков;
• нажмите «Сохранить».

Любую информацию о способах передачи данных со счетчиков вашей ресурсоснабжающей организации можно получить по телефонам, указанным в квитанции или в клиентском офисе.

Оплата за коммунальные услуги

Поскольку система «Квартплата 24» создавалась максимально простой и удобной для клиента, то команда проекта позаботилась о том, чтобы для вас были доступны практически все известные формы оплаты. Здесь доступны целых 40 способов произвести оплату услуг на всей территории страны.

Оплата за коммунальные услуги

Наиболее удобной формой, на наш взгляд, является оплата банковской карточкой. Система поддерживает оплату тремя самыми распространенными видами карт: Mastercard, Visa и Мир. Для такой оплаты не надо даже отрываться от горячего чая и любимых печенек.

Также оплатить услуги можно в отделениях банков, через банкоматы и терминалы самообслуживания, через интернет-банки крупнейших банков страны, некоторых региональных банков – Тинькофф, Сбербанк, Русский стандарт, РСХБ, ПСБ, Почта-банк, «Открытие», Газпромбанк, ВТБ, Альфа-банк, других банков. Доступна оплата в отделениях Почты России, через терминалы ComPay, EuroPlat, Киви, Элекснет, некоторых других платежных систем. Подавляющее большинство платежей будут проведены без комиссии.

О компании «Квартплата 24»

Компания «Квартплата 24» работает в сфере информационных технологий и жилищно-коммунального хозяйства еще с 1996 года, и за это время накопила огромный опыт. На сегодня в компании обслуживаются более 1 миллиона лицевых счетов жителей страны. С компанией работают более 700 товариществ собственников жилья, управляющих компаний, ресурсо-снабжающих организаций в более, чем 50 субъектах федерации. Партнерами компании являются более 40 банков и платежных систем. Доступны более тридцати электронных способов оплаты услуг.

Опыт компании Квартплата 24

С помощью компании одна из самых «закрытых» для «постороннего глаза» сфер деятельности – жилищно-коммунальное хозяйство становится все более прозрачным. Поскольку вся работа компании основана на «облачных» технологиях, то при любых неожиданностях, вплоть до стихийных бедствий, данные об оплатах клиентов всегда находятся в полной безопасности.

Full WHOIS Lookup

% By submitting a query to RIPN’s Whois Service% you agree toabide by the following terms of use:%http://www.ripn.net/about/servpol.html#3.2 (in Russian)%http://www.ripn.net/about/en/servpol.html#3.2 (inEnglish).domain: IKVP.RUnserver:ns1.hosting.reg.ru.nserver: ns2.hosting.reg.ru.state:REGISTERED, DELEGATED, VERIFIEDorg: IT-Expert, LLCregistrar:REGRU-RUadmin-contact:http://www.reg.ru/whois/admin_contactcreated:2016-09-15T06:45:10Zpaid-till:2020-09-15T06:45:10Zfree-date: 2020-10-16source:TCILast updated on 2019-09-09T16:46:31Z

Факт 6. Сотрудники магазина не заинтересованы в решении проблемы очередей

Зачастую масштаб проблемы очередей в торговой точке владельцу бизнеса может быть просто непонятен. Часто бывает так, что свою главную задачу менеджмент магазина видит в оптимизации затрат и вряд ли будет тратить время на подсчет числа людей в очереди и ушедших покупателей. Ведь итоги такого исследования приведут к тому, что управляющему магазином придется объяснять владельцу необходимость найма дополнительного персонала, что никак не вяжется с курсом на оптимизацию.

На практике это обычно приводит к тому, что владелец бизнеса узнает о проблеме лишь спустя некоторое время, после того как она появилась, оказавшись в магазине в «час пик».

Влияние технологий на наше отношение к ожиданию

В современном мире, с постоянным развитием технологий, наше отношение к ожиданию существенно изменилось. Технологии позволяют нам получать информацию, делать покупки, общаться с людьми и выполнять другие задачи намного быстрее и удобнее. Однако, каково влияние этих изменений на наше понимание мысли «ждите своей очереди»?

Во-первых, технологии сократили время, которое мы проводим в очередях. Теперь мы можем заказывать еду или покупать товары онлайн, что позволяет нам избежать стояния в очереди в физических магазинах или ресторанах. Также, мы можем использовать интернет и мобильные приложения, чтобы запланировать визиты к врачам, сделать покупку билетов или забронировать номер в отеле. Новые технологии позволяют нам ускорить все эти процессы и сэкономить время.

Во-вторых, технологии укорачивают время ожидания, когда мы на самом деле находимся в очереди. Например, в банках или государственных учреждениях стали появляться системы электронного талончика, которые позволяют нам не стоять в очереди, а выполнять другие дела, пока наступит наша очередь. Также, в больницах и поликлиниках мы можем записаться на прием к врачу заранее, и тем самым избежать долгого ожидания в очереди.

Тем не менее, несмотря на все эти улучшения, технологии также могут создавать новые виды ожидания. Например, мы можем ждать ответа на электронное письмо или сообщение в чате, и этот вид ожидания может быть не менее нервным, чем ожидание в очереди. Также, некоторые технологические процессы, такие как загрузка файлов или обновление программного обеспечения, могут занять много времени и вызвать чувство нетерпения.

В целом, технологии значительно изменили наше отношение к ожиданию. Они сделали процессы более быстрыми и удобными, сократили время, которое мы проводим в очередях, а также создали новые виды ожидания. В будущем, с развитием технологий, вероятно, наше отношение к ожиданию продолжит меняться, и мы будем ждать все меньше и меньше.

Вариант 3

В наше время, благодаря развитию технологий, информация стала доступна каждому человеку. Это имеет свои положительные и отрицательные стороны. С одной стороны, легкий доступ к информации позволяет нам узнавать новое, развиваться и быть в курсе событий. С другой стороны, велик риск получить непроверенные данные, которые могут привести к негативным последствиям.

Одним из произведений русской литературы, иллюстрирующим это противоречие, является «Мастер и Маргарита» Михаила Булгакова. В романе, волшебник Воланд, обладающий большими знаниями и силами, демонстрирует свою мощь, используя доступную ему информацию. Он умеет предсказывать будущее, проникает в самые глубины души своих собеседников и раскрывает их тайны. Однако это ведет к деструктивным последствиям.

С одной стороны, доступность информации в цифровую эпоху — это огромное преимущество. Благодаря интернету мы можем получать информацию в любое время и в любом месте. Это позволяет нам учиться новому, искать ответы на вопросы, быть в курсе последних событий. Например, мы можем найти рецепт нового блюда, посмотреть фильм или прочитать новую книгу.

С другой стороны, легкий доступ к информации также может быть опасным. В сети много непроверенной или ложной информации, которая может ввести нас в заблуждение. Неправильная информация может негативно повлиять на нашу жизнь и привести к ошибкам или даже опасным последствиям. Например, мы можем наткнуться на сайт с недостоверными медицинскими советами и попытаться лечиться самостоятельно, что может ухудшить наше здоровье.

Возвращаясь к «Мастеру и Маргарите», можно заметить, что Воланд использует информацию для достижения своих целей, но его действия носят разрушительный характер. Это наглядно показывает, что доступность информации не всегда приводит к хорошим результатам.

В итоге, я считаю, что доступность информации в цифровую эпоху — это двуединый меч. Она дает нам свободу, знания и возможности, но требует от нас более критического и ответственного отношения к получаемым данным

Важно научиться отделять правду от лжи, проверять информацию и применять ее для блага

Мне нравится1.2 k.Не нравится543

Положительные аспекты ожидания в жизни

Ожидание в нашей жизни играет важную роль. Хотя мы часто считаем его временем потери, на самом деле ожидание имеет ряд положительных аспектов, которые влияют на наше благополучие и развитие.

• Развитие терпения и самообладания. Ожидание может быть испытанием наше способности контролировать свои эмоции и желания. Когда мы учимся ждать, мы развиваем терпение и умение контролировать себя, что помогает нам быть более спокойными и расширять свои возможности в самоконтроле.

• Возможность размышления и планирования. Ожидание может предоставить нам ценное время для размышления, планирования и принятия обдуманных решений. Когда мы не спешим, мы можем лучше обдумать наши действия и поставить перед собой четкие цели, что ведет к более успешным результатам.

• Создание ожидания и антиципации. Ожидание может придавать нашей жизни волнующий и привлекательный элемент. Когда мы ждем чего-то хорошего или волнующего, мы можем испытывать ощущение радости и предвкушения, которые делают нашу жизнь более яркой и интересной.

• Укрепление воли и решительности. Ожидание может быть испытанием нашей воли. Когда мы сталкиваемся с долгим ожиданием, это может укрепить нашу волю и научить нас быть настойчивыми. Подобные испытания могут помочь нам преодолевать препятствия и достигать наших целей.

Ожидание может быть сложным и иногда вызывать негативные эмоции, однако, когда мы осознаем его положительные аспекты, оно может стать возможностью для роста и развития

Важно научиться справиться с ожиданием и воспользоваться им в свою пользу

Психологические аспекты ожидания

Ожидание является неотъемлемой частью нашей жизни. Мы ожидаем поездов и автобусов, ожидаем результата экзамена, ожидаем своей очереди в очереди. Психологические аспекты ожидания могут оказать значительное влияние на наше эмоциональное состояние и поведение.

Ожидание вызывает неудовлетворенность и стресс. Когда мы ожидаем чего-то, мы часто чувствуем неудовлетворенность, потому что нам не хватает нужного результата в данный момент. Это может привести к стрессу и негативному эмоциональному состоянию.

Ожидание усиливает наше внимание. Когда мы ждем чего-то, мы становимся более внимательными к окружающей среде

Мы прислушиваемся к звукам, вглядываемся в даль, ищем знаки, указывающие на то, что наше ожидание скоро закончится.

Ожидание может быть полезным. Ожидание может помочь нам планировать и принимать решения. Когда мы ожидаем чего-то, мы можем использовать это время для подготовки, размышлений и внутреннего обсуждения. Ожидание может способствовать лучшему осознанию и пониманию ситуации.

Ожидание может привести к разочарованию. Когда ожидания не оправдались, мы можем испытывать разочарование и чувство потери. Это может привести к негативным эмоциям и пониженной самооценке

Важно уметь справляться с разочарованием и перенаправить наше внимание на новые возможности и цели

Ожидание требует терпения и управления эмоциями. Часто ожидание может быть долгим и тяжелым процессом

Важно научиться терпеливо ждать и контролировать свои эмоции. Это может помочь нам сохранять спокойствие и эффективность во время ожидания

Ожидание может быть вознаграждающим. Когда мы наконец получаем то, чего ожидали, мы испытываем чувство удовлетворения и радости. Это может быть мощной мотивацией для нас, чтобы продолжать ожидать и стремиться к достижению новых целей и желаемых результатов.

Полезные стратегии для управления ожиданием:

Создайте расписание или план действий, чтобы заняться чем-то во время ожидания. Используйте ожидание, чтобы провести время себя, размышляя или занимаясь любимым хобби. Постарайтесь быть осознанными и принять ожидание как неотъемлемую часть жизни. Научитесь контролировать свои эмоции и стремиться сохранять спокойствие во время ожидания. Установите реалистичные ожидания, чтобы избежать разочарования. Используйте ожидание для планирования и принятия решений. Будьте готовы к тому, что ожидание может занять больше времени, чем вы ожидали. Порадуйтесь и наслаждайтесь, когда ваши ожидания сбываются.

Ожидание может быть сложным и вызывать негативные эмоции, но мы можем научиться справляться с ними, используя различные стратегии

Важно помнить, что ожидание является неотъемлемой частью жизни и может быть полезным для нашего развития и достижения целей

Дома в управлении (жилой фонд)

В Тольятти обслуживают и управляют жилым фондом — управляющих компаний, — товариществ собственников жилья, всего — организаций. Жилой фонд составляет домов, площадью м2.

Управляющие компании и ТСЖ на карте Тольятти

*Данные об управляющих компаниях ЖКХ и товариществах собственников жилья в Тольятти, представленные на этой странице получены из открытых источников. В связи с этим ресурс МинЖКХ не несет ответственности за достоверность представленных данных.

Жить взаймы сегодня очень проблематично: судебные приставы не дадут покоя, если есть долги. Неоплаченные вовремя кредиты, административные штрафы, алименты и прочая возникшая задолженность – повод для их визита. Вместе с тем, следует помнить, что взыскатель придет к вам только в том случае, когда уже запущена процедура принудительного исполнения. Как узнать долги и штрафы у судебных приставов, как оплатить их, предотвратить визиты, чтобы спать спокойно?

С чего начинается принуждение?

Процедура принудительного исполнения начинается с предъявления соответствующего документа в Службу судебных приставов, которая и занимается взысканием долгов. Сотрудник службы начинает исполнительное производство, направляет должнику и взыскателю постановление о его возбуждении. Затем приступает к принудительному взысканию задолженности в соответствии с постановлением суда, если должник добровольно не внес необходимую сумму в установленный срок. Меры, к которым прибегает сотрудник суда, чтобы человек оплатил долг, достаточно разнообразны. Это может быть:

Представьте ситуацию: вы собрались всей семьей отдохнуть за границей, а на таможенном посту вас отказались пропускать, поскольку есть неоплаченный штраф судебным приставам. Семья поедет отдыхать, а вы останетесь, или, наоборот, все откажутся от отдыха? Такая ситуация является довольно распространенной и очень неприятной. Узнать и отменить штраф, оплатив его сразу на месте, невозможно. Отдых будет безнадежно испорчен. Разнообразных примеров, когда штрафы препятствовали гражданам в реализации их прав, предостаточно. Поэтому позаботьтесь об этом заблаговременно. Проверка долга у судебных приставов – полезная процедура, которая сбережет нервы и не займет много времени.

Как узнать судебные долги?

Узнать о долгах просто : www.r63.fssprus.ru (в разделе » Банк данных исполнительных производств»)